Treffen Sie die beste Einstellung, jedes Mal.
Erhöhen Sie die Qualität Ihrer Einstellungen und erleben Sie 21-mal weniger Fehlbesetzungen als zuvor.
Über 2.000 Teams nutzen HiPeople, um Top-Talente einzustellen
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Qualität der Einstellung gelöst
Fehlbesetzungen kosten Sie teuer
Zahlen Sie nicht die Kosten für Fehlbesetzungen in Höhe von 50-75% des Jahresgehalts. Schützen Sie Ihre Organisation und steigern Sie die Qualität Ihrer Einstellungen.
Top-Performer einzustellen ist jetzt einfach
Die besten Talente einzustellen ist so einfach wie 1-2-3: Nutzen Sie HiPeople Assessments, um Top-Performer schnell zu identifizieren und einzustellen.
Beseitigen Sie Voreingenommenheit aus Ihrem Prozess
Entfernen Sie sich von bauchgesteuerten Einstellungsentscheidungen. Nutzen Sie kompetenzbasiertes Einstellen und sagen Sie wirklich voraus, wer den Job am besten machen kann.
Was moderne Teams, die HiPeople nutzen, sagen.
“Die Bearbeitungszeit ist großartig! Wir verpassen keine Kandidatenreferenz mehr. Referenzchecks können eine entmutigende Aufgabe sein, aber HiPeople macht es wirklich einfach.”
“HiPeople ermöglicht es mir, lästige Aufgaben wie Referenzchecks aus dem Weg zu räumen. Unsere Time-to-Fill-Zeit ist im letzten Jahr um 31% gesunken und wir haben 62% mehr Einstellungen vorgenommen.”
“Wir verwenden HiPeople Assessments für die Masseneinstellung. Seit der Einführung von HiPeople haben sich unsere Arbeitsaufgaben um etwa 50% reduziert.”
“Die Nutzung der KI-fähigen Funktionen von HiPeople ermöglicht einen besseren Screening-Prozess, um sicherzustellen, dass wir die richtigen Kandidaten erhalten.”
“Dank HiPeople sparen wir jedes Jahr zwischen 250 und 500 Stunden Screening-Zeit. Wir sind komplett auf eine kompetenzbasierte Kandidatenbewertung in der Vorauswahl umgestiegen.”
“Wir nutzen HiPeople, um die Fähigkeiten und Kompetenzen unserer Kandidaten objektiv zu bewerten. Je mehr Daten wir haben, desto stärker können wir die Qualität unserer Einstellungen beeinflussen.”
“HiPeople war für uns wirklich hilfreich, um den Referenzprüfprozess zu automatisieren, die Identität der Referenzen zu überprüfen und dies auf eine viel schnellere und effizientere Weise zu tun.”
“Unser früherer Referenzprozess war wirklich archaisch, sehr umständlich. HiPeople hat es uns wirklich ermöglicht, zu bestimmen, wann und wie wir Referenzchecks durchführen. Das ist wirklich erstaunlich!”
Nahtlos in die Tools integriert, die Sie lieben
Integrieren Sie HiPeople mühelos in Ihre bestehenden Workflows mit nur 5 Klicks.
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Ihre Daten sind bei uns sicher
HiPeople ist mit maximalem Datenschutz und höchster Sicherheit ausgestattet. HiPeople ist SOC 2 Typ II zertifiziert, DSGVO/CCPA-konform und von Grund auf datenschutzfreundlich.
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Fragen, die Sie vielleicht haben
Das People Science Team von HiPeople (ein Team von Arbeits- und Organisationspsychologen) führt einen firmeneigenen Prozess mit 49 Schritten durch, um sicherzustellen, dass unsere Tests valide und verlässlich sind. Von der Expertenauswahl über die Erstellung und Überprüfung der Testfragen, dem Testen der Fragen mit hunderten von Testkandidaten bis hin zur Überwachung und Aufrechterhaltung der Qualität eines Tests nach dessen Veröffentlichung in unserer Bibliothek.
Ja! Die Bewertungen von HiPeople sind vollständig anpassbar. Sie können aus über 400 Tests in der Bewertungsbibliothek auswählen, um Ihre eigene Beurteilung zu erstellen. Nicht das gefunden, wonach Sie suchen? Sie können eigene Fragen als Text, Multiple-Choice- oder Video-Fragen hinzufügen. Benötigen Sie Inspiration, um loszulegen? Verwenden Sie eine der über 1.000 berufsspezifischen Beurteilungsvorlagen.
Absolut. Sie können benutzerdefinierte Testfragen mithilfe einer Vielzahl leistungsfähiger Frageformate erstellen: Video, Text und Multiple-Choice.
Ja! Sorgen Sie dafür, dass Ihre Kandidaten die bestmögliche Erfahrung machen, indem Sie eine vollständig gebrandete Benutzeroberfläche bereitstellen. Fügen Sie Ihr Logo, individuellen Text und Bilder zur Plattform hinzu, um sicherzustellen, dass sie wie Ihre Arbeitgebermarke aussieht und sich auch so anfühlt.
Es gibt drei Möglichkeiten, wie Sie Kandidaten zu Ihrer HiPeople-Bewertung einladen können: 1) Sie tragen deren Namen und E-Mail-Adresse in HiPeople ein und klicken auf Einladen, 2) Sie kopieren einen Einladungslink aus Ihrem HiPeople-Dashboard und teilen ihn mit Ihren Kandidaten über Ihr bevorzugtes Kommunikationsmittel wie E-Mail, LinkedIn oder WhatsApp, 3) Kandidaten werden automatisch eingeladen, wenn sie im Bewerbungsprozess über Ihr ATS in eine neue Phase gelangen (sehen Sie sich hier alle unterstützten ATS-Integrationen an)
Es gibt drei einfache Möglichkeiten, wie Sie Bewertungsberichte mit Ihrem Team teilen können: 1. Verbinden Sie HiPeople mit Ihrem ATS und verknüpfen Sie den Bewertungsbericht automatisch mit dem Kandidatenprofil. 2. Verwenden Sie die sichere Freigabefunktion von HiPeople, um Teammitgliedern einen Nur-Anzeige-Zugang zu senden, ohne dass ein Konto erstellt werden muss. 3. Exportieren Sie den Bewertungsbericht als PDF für eine einfache Weitergabe.
Ja, HiPeople ist so benutzerfreundlich und einfach zu bedienen, dass wir ständig für die Einfachheit und Anwenderfreundlichkeit unserer Plattform ausgezeichnet werden. Sollten Sie dennoch einmal feststecken, steht unser 24/7-Live-Support bereit, um Ihnen zu helfen.
Ja! Teilen Sie einfach den Bewertungsbericht des Kandidaten mit der HiPeople-Funktion „An Kandidaten senden“. Dieser spezielle Bericht hebt die Stärken und Verbesserungsbereiche des Kandidaten hervor und setzt die Testergebnisse in einen Kontext mit Hinweisen zur Verbesserung: spezielle Ressourcen, die der Kandidat nutzen kann, um die jeweiligen Fähigkeiten zu verbessern.
HiPeople's Betrugserkennungs-Suite verhindert, dass Kandidaten bei der Bewertung schummeln. Durch die Begrenzung der Möglichkeiten des Kandidaten, außerhalb des Bewertungsbildschirms zu agieren, die Verfolgung von Metadaten und die Verwendung von Videofragen zur Identifizierung des Kandidaten ermöglichen wir sichere Bewertungen. All das, während wir ein großartiges Benutzererlebnis und einen transparenten Prozess bieten.